Centrum Badań Kosmicznych PAN

tel. (+48) 224-966-200
Menu

Projekty

COLLARIS 2: sieć współpracy dot. bezzałogowych systemów powietrznych

Opierając się na wynikach COLLARIS Network, projekt ten ma na celu kontynuację, rozszerzenie i dalszy rozwój międzynarodowej sieci specjalistów z zakresu zarządzania kryzysowego i ochrony ludności, instytucji badawczych oraz administracji publicznej. Sieć ta skupia się na gromadzeniu i przekazywaniu wiedzy, wymianie doświadczeń, kompetencji oraz dobrych praktyk, a także na doskonaleniu procedur operacyjnych. Celem jest optymalne wykorzystanie dronów w zarządzaniu kryzysowym i misjach ratunkowych.

Podczas projektu COLLARIS1 (2023–2024) sformułowano następujące wnioski, których trafność została jednoznacznie potwierdzona przez przedstawicieli środowiska ochrony ludności:

  • Drony, zwłaszcza w połączeniu z rozwiązaniami opartymi na sztucznej inteligencji, stanowią przełom w zarządzaniu kryzysowym, zwiększając świadomość sytuacyjną oraz umożliwiając szybsze i skuteczniejsze reagowanie na sytuacje kryzysowe.
  • Obecnie jedynie niewielka część dostępnych technologii dronowych jest wykorzystywana operacyjnie w ratownictwie i zarządzaniu kryzysowym. Luka ta będzie się pogłębiać, ponieważ w ciągu najbliższych 3–5 lat pojawi się coraz więcej nowych rozwiązań.
  • Główne bariery dla szerszego wdrażania technologii dronowych w zarządzaniu kryzysowym mają charakter prawny i organizacyjny.
  • W szczególności rozwój systemów zarządzania ruchem lotniczym, umożliwiających bezpieczne operacje dronów, znacząco zwiększy ich wykorzystanie w ratownictwie i ochronie ludności.
  • Większość instytucji zaangażowanych w ochronę ludności nie posiada odpowiednich struktur organizacyjnych ani wystarczającej wiedzy, by efektywnie i na szeroką skalę wykorzystywać drony w swoich działaniach.

Aby skutecznie wspierać szersze i bardziej wszechstronne wykorzystanie UAV/UAS, projekt będzie:

  1. Ułatwiać wymianę doświadczeń związanych z wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań oraz ich integracją z praktykami operacyjnymi.
  2. Wspierać rozwój umiejętności, wiedzy i kompetencji osób odpowiedzialnych za ich implementację.
  3. Dostarczać wiedzę i rekomendacje wspierające rozwój oraz wdrażanie rozwiązań systemowych, umożliwiających efektywne wykorzystanie UAV/UAS – w szczególności w zakresie zarządzania ruchem lotniczym.

Przedstawicieli organów ochrony ludności na wszystkich szczeblach, ratowników, praktyków zarządzania kryzysowego oraz naukowców zainteresowanych dalszym rozwojem i operacyjnym wykorzystaniem UAS w swojej działalności są serdecznie zapraszamy do przyłączenia się do inicjatyw sieci COLLARIS.

Strona internetowa projektu COLLARIS

Sieć COLLARIS jest koordynowana przez Centrum Informacji Kryzysowej CBK PAN (PL), z Disaster Competence Network Austria (AT), Center for Security Studies – KEMEA (GR), VALABRE (FR), Högskolan i Skövde (SE), Ministry of the Interior – Cyprus (CY), Nederlands Instituut Publieke Veiligheid – NIPV (NL) i University of Cyprus (CY) jako partnerami konsorcjum.

Partnerzy stowarzyszeni sieci COLLARIS to:

  • Høgskulen på Vestlandet (HVL)
  • Polska Agencja Żeglugi Powietrznej (PL)
  • Polismyndigheten (SE)
  • Dyrekcja Ochrony Ludności Ministerstwa Spraw Wewnętrznych (CR)
  • Departament Ratownictwa Kymenlaakso Finlandia (FI)
  • Tiepoint (NO)
  • Duńska Agencja Zarządzania Kryzysowego College (DK)
  • Escola Nacional de Bombeiros (PT)
  • Szwedzkie Instytuty Badawcze RISE (SE)
  • Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund (SE)
  • Gothenburg Fire and Resue Services (SE)
  • INERIS DEVELOPPEMENT
  • Associazione della Croce Rossa Italiana (IT)
  • FairFleet (DE)
  • IEDO
  • Fintraffic ANS (FI)
  • District Firefighters’ Association of Kufstein (AT)

Projekt finansowany przez Unię Europejską w ramach programu UCPM Knowledge Network.

Projekt „Sieć COLLARIS: współpraca dotycząca bezzałogowych statków powietrznych” współfinansowany ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach programu „Projekty Międzynarodowe Współfinansowane” na lata 2025 – 2026, w kwocie 81 020,00 zł. Całkowita wartość projektu 900 256,00 zł.

Kierownik projektu: Anna Nałęcz-Kobierzycka
Źródło finansowania: UCPM Knowledge Network
Okres realizacji
: 2025/01/01 – 2026/12/31

Przewiń do góry